3月21日，韶旅集團召開2月份經(jīng)營分析會，會議全面貫徹落實湖南旅游集團經(jīng)營工作會精神，分析當前形勢任務，對各項相關(guān)工作再安排再部署，進一步細化工作舉措，壓實責任，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賀紅波主持會議并講話，集團領(lǐng)導班子成員、高管，各子公司及部室負責人參加會議。
會上經(jīng)營管理部匯報了集團1-2月份經(jīng)濟運行情況。韶旅國旅（含運營中心）、景區(qū)公司、供水公司、運輸公司、旅游服務（含商貿(mào)、文創(chuàng)廣告）、紅培基地、酒店管理公司七家子公司主要負責人就本單位1-2月份經(jīng)濟運行情況進行了匯報發(fā)言。目前，集團營業(yè)收入較去年同期增長70%，利潤水平較去年同期顯著提升。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賀紅波分別對七家子公司進行了認真細致的點評，重點指出了存在的問題和不足，并對下階段工作提出了三點要求：一是要樹立信心。當前旅游市場強勢復蘇，我們要進一步堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，把握發(fā)展能力。二是要形成合力。集團各單位要加強內(nèi)部業(yè)務聯(lián)動，協(xié)同發(fā)展，形成發(fā)展合力，實現(xiàn)合作共贏。三是要“咬”住目標。切實增強責任感、使命感、危機感，“咬”住全年目標任務不放松，加強統(tǒng)籌調(diào)度，努力達成一季度目標任務。
