5月23日下午，為激活企業內生動力，凝聚全員營銷合力，韶山旅游發展集團有限公司（以下簡稱“韶旅集團”）召開全員營銷政策宣貫會，系統解讀《全員營銷激勵方案》，集團本部各部門負責人及所有員工參加會議。
會上，韶旅集團品牌營銷部對《韶旅集團全員營銷政策激勵方案》進行系統解讀，重點闡釋了政策背景、考核機制及激勵導向。方案明確以“業績貢獻”為核心，建立“個人積分+團隊目標”雙維度考核體系，推動三大轉變：一是從“被動執行”向“主動創效”轉變，通過設置階梯式獎勵、即時兌現機制，激發全員營銷內生動力；二是從“單一推廣”向“精準營銷”轉變，依托大數據分析客戶需求，制定差異化策略，提升轉化效率；三是從“松散管理”向“過程管控”轉變，通過周通報、月排名、季復盤，動態追蹤目標達成，確保營銷動作扎實有效。
此外，為提前解讀政策明方向，創新機制促活力，5月15至16日，韶旅集團品牌營銷部分別前往各子公司進行了全員營銷政策宣貫工作，聚焦“整合全員資源、挖掘市場潛力、提升品牌價值”的核心目標，對《全員營銷激勵方案》進行了全面宣貫，確保實現方案落實全覆蓋。
品牌營銷部在旅服公司開展全員營銷政策宣貫會
品牌營銷部在景區公司開展全員營銷政策宣貫會
品牌營銷部在建國酒店開展全員營銷政策宣貫會
品牌營銷部在運輸公司開展全員營銷政策宣貫會
品牌營銷部在供水公司開展全員營銷政策宣貫會
為推進政策精準落地，會后要求各子公司積極完成全員二次轉訓，通過案例剖析、流程模擬、答疑互動等形式，重點解讀激勵機制、操作規范及合規要求。其中，轉訓記錄與學習反饋需同步提交至品牌營銷部備案，集團將開展專項抽查，確保政策落實無死角。
此次宣貫會的召開，標志著韶旅集團全員營銷戰略進入實質性推進階段。未來，韶旅集團將以市場為導向，以創新為驅動，持續優化激勵機制，深化文旅融合，為擦亮韶山紅色文旅名片注入強勁動能。
